Franchiser son concept : par quoi commencer ?
Découvrez ici quelques bases pour appréhender le projet de la création d'un réseau de franchise.
9/11/23
La franchise est un modèle de commerce organisé dans lequel une entreprise (le franchiseur) permet à une autre entreprise (le franchisé) d'utiliser son concept, sa marque, son savoir-faire et son assistance continue en échange d'une redevance.
“ La franchise est une vertu, ne serait-ce qu'à cause de sa rareté. ”
Jean-Claude Clari, Le Mot chimère a deux sens
Si vous envisagez de franchiser votre concept, voici quelques étapes clés à suivre :
Faire une analyse de marché
Avant de franchiser votre concept, vous devez vous assurer de sa pertinence sur votre marché. Faites des recherches sur les tendances de votre secteur, la concurrence et les opportunités de marché pour déterminer si votre entreprise est prête pour conquérir des parts de marché !
Élaborer un manuel opératoire de franchise
Le manuel opératoire doit inclure toutes les informations nécessaires pour que les franchisés puissent créer et développer votre concept.
Établir les termes du contrat de franchise
Le contrat de franchise (ou autre) doit décrire les droits et les obligations des deux partis, y compris les termes financiers, la durée du contrat, les conditions de renouvellement, les clauses de non concurrence et les dispositions relatives à la protection de la propriété intellectuelle. Rencontrer un avocat spécialisé est bien évidement primordial.
Protéger sa marque
La marque est la richesse de votre entreprise : sa protection globale est déterminante à la réussite de votre projet.
Élaborer un programme de formation initiale pour ses franchisés
Le programme de formation doit fournir aux franchisés les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre le concept du franchiseur. Il doit par exemple couvrir les aspects financiers, opérationnels, marketing et de gestion des ressources humaines de l'entreprise.
Valider le modèle économique de franchiseur et du franchisé
Le franchiseur devra garantir la pérennité de son réseau. Il doit être un grand gestionnaire. De la même manière, le modèle proposé au franchisé doit leur permettre de connaître une rentabilité suffisante et une activité durable.
Offrir un soutien continu
Pour assurer le succès de votre réseau de franchise, vous devez offrir un soutien continu à vos franchisés. Cela peut inclure des formations régulières, des mises à jour sur les produits et services, ainsi que des stratégies de marketing et de publicité.
La franchise peut être un moyen efficace pour développer plus rapidement votre enseigne en permettant à d'autres entrepreneurs de dupliquer votre réussite sur leur territoire. Cependant, cela nécessite un investissement conséquent, humain et financier, pour mettre en place une structure solide et offrir un soutien continu à vos franchisés pour assurer leur succès.
Vous avez pour projet de créer votre franchise ?
La Franchiserie propose un accompagnement global pour les entrepreneurs souhaitant devenir franchiseur. Découvrez notre offre et notre équipe et n'hésitez pas à prendre contact avec nous pour parler de votre projet !
Aussi, vous pouvez évaluez en quelques minutes votre potentiel à devenir franchiseur à l'aide de notre quiz !
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